경기 광명시 소하동 1380번지에 광명 행운드림프라자 상가가 분양 중에 있다.

광명 소하, 역세권지구의 중심이 되는 입지와 뛰어난 교통 접근성을 자랑하며 사거리 코너와 횡단보도를 접하고 있어 노출과 시인성이 탁월하며, 주변 산과 녹지로 폐쇄되어 항아리 상권을 형성한다.

구거 상권 약 6천여세대 중 2천여 가구가 상권배후로 편입되며 신규 아파트 단지 4천여세대도 상권 배후로 구거와 신규 아파트가 조화되며, 지역등산로 초입으로 유동인구 발생과 인근 단독주택지 개발로 풍부한 배후수요를 확보한다.

광명역세권 택지지구 지역내 유일한 근생용지이며, 최대 규모의 근생부지와 최대 주차장을 확보하고, 유일한 6천가구 근린상가로 초중고교 4개가 입지하고 인근 대형교회의 시너지로 투자 가치가 우수하다.

보통 배후 5천여세대에 7-8개의 상업용필지가 공급되고 1만세대배후일 경우 20개 상업용필지가 공급되는데 비해 4천여배후세대에 하나밖에 없는 상업용필지여서 필지 독점성이 우수하다.

4천여배후세대의 독점성과 인근 추가 6천가구중 2천여가구가 상권으로 흡수되는데다 지역 인구밀도와 아동 학생 인구밀도와 학급당 정원초과 과밀지역이어서 학원, 병원 입지로서 가치가 탁월하며, 지하에 근린상권으로는 보기 드물게 에스컬레이터와 무빙워크 등이 구비된 초대형 ssm마트가 입점하게되 지역 근린소비를 강력하게 흡수하는 기능을 하게 될 것으로 기대된다.

지하3층~지상4층 총 점포수 35개 연면적 7,005.90㎡ 규모로 지하1층 대형마트, 1층 금융, 미용, 근린생활서비스, 의료, 근린생활용품, 음식점 등, 2층 금융, 오피스, 음식점 등, 3층 병의원, 4층 학원 등으로 구성된다.

3.3㎡당 분양가는 지하1층 850만원 선, 1층 2,600~3,200만원 선, 2층 950~1,100만원 선, 3층 850~1,000만원 선, 4층 650~800만원 선이다.

시행은 (주)행운드림, 시공은 (주)서일건설이 맡았으며, 2014년 11월 준공예정이다.

분양문의 : 010-6299-5869

앞으로 개인이나 마을공동체도 개발제한구역(그린벨트) 안에 야영장(캠핑장)이나 축구장을 설치할 수 있게 되고 도서관이나 버스터미널 같은 도시기반시설(인프라)에 영화관, 소극장, 어린이집, 푸드코트 같은 문화·복지·상업시설이 같이 들어설 수 있게 될전망이다.

국토교통부가 2일 '제2차 규제개혁장관회의'에서 발표한 '도시 및 건축 규제 혁신 방안'에는 20건의 규제를 풀기로 했는데 그 체감도는 건수 이상으로 높을 것이란 게 국토부의 설명이다.

우선 국가나 지방자치단체만 그린벨트 안에 야구장·축구장 같은 실외체육시설이나 야영장을 설치할 수 있었던 것을 마을 공동체(주민자치회 등)나 개인에게도 허용하는데 캠핑이나 야구·축구 동호회 활동이 늘어나는 것에 맞춰 그린벨트를 더 적극적으로 활용하겠다는 취지로 풀이된다.

다만 이때 개인은 그린벨트 지정 전부터 그곳에서 살던 사람이어야 한다. 또 시설 난립 방지를 위해 시·군·구별로 지을 수 있는 실외체육시설이나 야영장 수를 제한하고, 개인한테는 1번만 기회를 줄 계획이다.

국토부의 조치에 따르면 야영장에는 관리사무실, 취사장, 화장실, 샤워장 같은 부대시설도 친환경적인 시설로 설치된게되는데 최근 캠핑 수요를 감안할 때 야영장이 시·군·구별로 3개씩, 그린벨트 내 90개 시·군·구에 270여개 이상이 들어설 것으로 내다보고 실외체육시설은 900여곳 정도 생길 것으로 보고 있다.

국토부는 또 그린벨트 주민의 편의 향상을 위해 국가나 지자체가 설치할 수 있는 소규모 실내체육시설의 종목과 규모를 확대하되 지자체와 협조해 보존 필요성이 상대적으로 낮은 4∼5등급지에 들어서도록 할 계획이다.

지금은 면적 600㎡ 이하의 배드민턴장, 게이트볼장만 설치할 수 있으나 앞으로는 면적 800㎡ 이하의 테니스장, 농구장, 배구장, 탁구장, 볼링장도 설치할 수 있게 된다.

지역에서 생산한 농·수산물의 포장·판매만 가능했던 공동구판장에 생필품 판매시설과 금융창구시설 등도 설치할 수 있게 된다.

이외에도 버스터미널, 유원지, 시장, 청사, 문화·체육시설, 도서관, 사회복지시설 같은 도시인프라시설에 설치할 수 있는 편익시설이 대폭 확대되게 된다.

지금은 이런 시설에 추가로 설치할 수 있는 시설이 매점, 구내식당 정도로 제한돼 있지만 앞으로는 영화관, 상점, 병원, 음식점, 어린이집, 소극장, 전시관, 문화센터 등을 허용해 이들 인프라시설에서 문화생활부터 쇼핑까지 원스톱으로 해결할 수 있도록 한다는 것.

서울 강남고속버스터미널 등 일부 터미널의 경우 지금도 영화관이나 백화점 등이 입점해 있지만 이는 단일 부지 위에 여러 용도의 인프라시설을 집어넣는 '입체적 도시계획 결정'이란 절차를 거쳐 이뤄진 것으로 지금까지는 인프라시설에 다른 용도를 집어넣으려면 도시관리계획을 변경하는 행정 절차를 밟아야 하는데 앞으로는 이런 복잡한 절차 없이 할 수 있게 된다.

국토부는 비슷한 맥락에서 기능적으로 유사한 시설인데도 다른 도시계획시설로 분류된 시설들을 통합하기로 했다. 예컨대 지금은 각각 따로 지정해야 하는 운동장과 체육시설을 체육시설로 통합하고, 문화시설과 도서관도 문화시설로 묶는 식이다. 또 봉인시설·화장시설·공동묘지 등은 장사시설로 통합된다.

이렇게 되면 지금은 도서관에 다른 문화시설을 추가로 넣을 때 도시계획 절차를 밟아야 하지만 앞으로는 이런 절차를 밟지 않아도 된다.

또 철도역과 복합환승센터, 터미널 등 주요 교통 요지나 경제활동이 집중되는 시설은 주변 지역과 함께 '입지규제최소구역'으로 지정해 복합개발을 유도하기로 했다.

제2롯데월드 개장과 맞물려 방이동 먹자골목 안쪽까지 상점의 거래분위기가 한껏 치솟고 있다.

제2롯데월드 저층부 개장관련 서울시가 롯데그룹이 제출한 제2롯데월드 저층부에 대한 임시 사용승인 신청과 관련해 프리오픈을 통한 점검 후 결정을 내리기로 하면서 사실상 지역의 상인들은 조만간 제2롯데월드가 개장할 것으로 받아들이는 분위기다.

이에 따라 유동인구의 증가에 따른 상권 활성화에 대한 기대감이 높다. 반면 제2롯데월드에 입점하게 될 의류나 프랜차이즈 등을 중심으로는 제2롯데월드가 골목상권을 위협하는 존재가 될 것이라는 우려도 크다.

롯데그룹에 따르면 제2롯데월드가 완공돼 모두 개장을 하게 되면 연간 150만명의 외국인 관광객 유치 효과가 기대된다. 저층부인 롯데월드몰과 롯데월드타워가 순차적으로 완공되면 기존의 롯데백화점(잠실점), 롯데월드호텔, 롯데월드어드벤처 등과 함께 외국인은 물론 내국인들도 많이 찾는 곳이 될 것으로 보인다.

이에 방이동 먹자골목, 석촌호수 카페거리 등 인근 상권은 큰 기대를 걸고 있다. 유동인구가 늘어나는만큼 인근 지역으로까지 소비가 확산될 것이기 때문이다.

방이동 일대상가는 연초 대비 총액기준 권리금이 3000만~5000만원 올른 추세이며 신천동 업무상업시설도 연초 대비 3000만~5000만원 올르고 있는 추세다.

이렇게 권리금과 임대료가 오른 것은 지난해 말 중순부터라는게 지역 관계자의 평가로 방이동메인거리의 상가는 평균 20평대 권리금이 2억원대에서 30평대점포의 매물 권리금을 5억원까지 호가가 형성되고 있는 추세다.

음식관련 업종의 강세와는 반대로 옷가게 등은 인근 상권에서 경쟁력이 떨어질 것을 우려하는 분위기다.

현 상가임대차보호법은 소액임차인을 보호하기 위해 종전 임료(월세)의 9%를 넘지 못하고, 기간도 임대계약이나 임료증액 후 1년이 지나야 인상할 수 있도록 임료증액에 일정한 제한을 가하고 있다. 그렇다면 2년을 계약하더라도 1년이 지나면 월세를 올려달라고 요구할 수 있을까.

법무법인 대지에 따르면 임대계약기간 중에 월세를 인상할 수 있는지를 법에 정해 둔 바는 없다. 그러나 상가임대차보호법이 임차물에 대한 세금 기타 공과금의 증가, 그밖에 경제사정의 변동으로 당초 약정한 월세가 적정하지 않다면 월세를 올려달라고 청구할 수 있다.

따라서 타당한 이유라면 계약 후 1년이후 임대인의 일방적인 통고만으로써 증액의 효력이 생긴다고는 볼 수 있다. 임료증액이 허용되는 타당한 이유는 임차물인 토지·건물 등에 대한 재산세 등 세금 인상, 토지의 시가가 상승, 물가가 오르는 등 경제사정의 변화 등이다.

물론 이러한 사정이 있어도 종전의 임료가 너무 높았던 때에는 증액을 인정하지 않을 수도 있다. 또 임대인이 통보한 금액이 반드시 그대로 증액된다는 것은 아니다.

이봄 변호사는 “부득이 임대인과 합의가 안 돼 임대인이 임료를 받지 않을 경우 종전 임료의 9%를 공탁하면 된다"며 "추후 임대인이 임료증액청구의 소를 제기하더라도 법원의 판정액과 공탁액의 차액에 지연이자를 더해 임대인에게 지불하거나, 건물주가 공정거래법 적용을 받는 임대사업자라면 공정위에 제소하는 방법도 있다”고 말했다.

정부가 1일 9ㆍ1 부동산 대책을 발표하면서 대규모 신도시 건설의 근거가 됐던 '택지개발촉진법'(택촉법)을 폐지하기로 함에따라 경기 일산, 분당 같은 신도시가 생기지 않을 전망이다.

​택촉법은 1980년 도시 지역의 주택난 해소를 위해 만들어졌는데 10만㎡ 이상 규모의 땅을 택지개발지구로 지정해 주택을 대규모로 공급하는 게 목적이었으며 분당 일산 등 1기 신도시부터 광교 동탄 위례 신도시 등이 택촉법을 근거로 조성됐다.

그러나 최근 택지 공급 과잉과 공공택지 개발을 담당하던 한국토지주택공사(LH)의 자금난이 맞물리면서 개발이 지지부진해진 데다 신도시의 인기 역시 예전만 못해졌다. 실제 경기 고양 풍동2, 오산 세교3, 파주 금능, 화성 장안, 인천 검단2 등이 잇따라 택지개발지구에서 해제되거나 취소되었을 정도다.

이에 따라 정부는 신도시 같은 대규모 개발 대신 민간 주도의 소규모 개발 방식으로 전환하기로 하고, 이번에 택촉법 폐지를 결정했다. 10월까지 국회에 폐지안을 낼 계획인데 올해 안에 통과되면 택촉법은 도입 34년 만에 역사 속으로 사라지게 된다.

국토교통부 관계자는 "해당 법이 폐지되면 대규모 신도시 공급은 중단된다"라며 "앞으로는 소규모 단위로 공공택지 개발을 진행해 주택 공급을 탄력적으로 조절하게 될 것"이라고 말했다. 이에 맞춰 LH는 2017년까지 3년간 한시적으로 대규모 공공택지 지정을 중단한다. 다만 이미 개발이 진행 중인 기존 공공택지 가격은 상대적으로 상승할 전망이다.

금융권 구조조정에 따른 여파로 은행 점포가 사라지면서 1년 새 전체의 5%에 해당하는 270개가 폐쇄 되었는데 이는 20곳 중 1곳 꼴로 문을 닫은 셈으로 과거 외환위기 직후 5개 은행이 구조조정으로 사라진 이래 가장 규모가 크다.

금융권에 따르면 국민·우리·신한·하나·농협·기업·외환·한국SC·한국씨티 등 9개 시중은행의 국내 점포는 지난 7월 말 기준으로 5천101개로 지난해 6월 말 이들 은행의 점포는 5천370개였던것과 비교하면 1년 만에 269개(5.0%) 점포가 사라졌다.

씨티은행이 203개에서 134개로 69개를 줄였고, 같은 외국계인 SC은행도 361개에서 311개로 50개 감축했으며 하나은행이 650개를 607개로 43개 줄였고, 국민은행(1,198개→1,157개)과 신한은행(937개→896개)도 41개씩 줄였다.

최근 1년간 떠들썩하지는 않지만 꾸준히 이뤄진 점포·인력 구조조정은 1997년 외환위기 이후 은행권에 불어닥친 구조조정 이후 가장 규모가 크다.

대동·동화·동남·경기·충청 등 5개 군소 은행이 한꺼번에 퇴출당하면서 1997년 말 7천643개인 은행 점포는 1998년 말 6천662개로 981개(12.8%) 감소했다.

은행권의 점포·인력 축소는 비용 절감과 금융 환경의 변화 등 두 가지 측면에서 배경을 찾을 수 있다.

국민(국민+주택), 우리(상업+한일), 신한(신한+조흥), 하나(하나+서울+보람) 등 주요 시중은행은 과거 인수·합병에도 점포와 인력을 그에 맞춰 줄이지는 않았다.

그러다 보니 같은 상권에 점포가 중복되는 현상이 나타났고, 건물 임대료 등을 부담하게 된 은행들이 수익성 저하에 대응하려고 비용 절감에 나선 것이다.

금융 환경 변화도 감축 요인이다. 오프라인 영업이 온라인 영업으로, 최근에는 스마트폰 활용으로 바뀌면서 많은 인력을 유지해야 할 필요성이 줄어든 것이다.

자동화기기(CD·ATM)가 널리 보급되고 맞벌이 부부가 늘면서 실제로 은행 영업 시간대에 창구를 찾는 발길도 뜸해졌다.

한국은행에 따르면 6월 입출금·이체는 인터넷뱅킹(스마트폰뱅킹 포함)과 CD·ATM에서 75.5%가 이뤄졌다. 창구 거래는 11.2%로, 텔레뱅킹(13.3%)에도 못 미쳤다.

금융총파업으로 맞서고 있는 노조의 분위기와 맞물려 내홍을 앓고 있는 금융매장에 그동안 절대안정으로 여겨지던 투자자들의 시각적 변화가 시작되고 있어 주의가 필요하다.

대기업이 운영하는 데다 빠르게 점포수가 늘어나고 있는 약(drug)과 가게(stroe)를 합친 복합점포 드러그스토어에 대한 반발분위기가 커지고 있다.

올해 7월 기준 전국의 드러그스토어는 669개로, 국내에 등장한 2009년(153개)에 비해 4배 이상 늘었다.

기업 별로는 CJ의 ‘올리브 영’이 388개로 가장 많다. 올리브영은 2009년 71개에서 5년 만에 5배 넘게 늘어났다. 코오롱웰케어의 ‘W스토어(158개)와 GS의 ‘왓슨스’(93개)도 점포 수를 급속히 늘리고 있다. 여기에 지난해 시장에 뛰어든 롯데의 ‘롭스’(16개), 2011년 출점을 시작한 농심그룹 메가마트의 ‘판도라’(8개), 이마트의 ‘분스’(6개) 등 후발주자도 줄을 잇는다. 롭스는 연내에 신규점포 30개를 확충할 계획이고, 농협도 하나로마트를 통해 드러그스토어 출점을 준비 중인 것으로 알려졌다.

산업부는 W스토어와 판도라의 경우 의약품 중심 드러그스토어로, 올리브영 등 나머지는 화장품이나 건강보조식품 위주의 헬스&뷰티 전문점으로 분류한다. 하지만 형태상 차이와 관계없이 소상공인들은 드러그스토어의 취급품목이 의약품부터 화장품, 생활용품, 식품, 문구, 잡화 등으로 확대 중인 것을 우려하고 있다.

중소기업청이 지난해 4월 4일부터 40일 간 드러그스토어 반경 800m 이내 소매상인을 대상으로 실시한 조사결과도 이런 우려를 뒷받침한다. 이 조사에서 드러그스토어 인근 727개 소매점 중 절반이 넘는 369개 점포들이 “금전적 피해가 있다”고 답했다.

드러그스토어 출점 전에 비해 월 평균 매출 하락액은 214만5,000원이었고, 369개 점포 중 “운영상태가 적자”라고 답한 비율도 14.6%나 됐다. 업종별로는 화장품점(하루 평균 9만2,000원), 면적 별로는 33㎡ 미만 점포(하루 평균 9만8,000원)의 피해가 큰 것으로 조사됐다.

드러그스토어는 동네 약국도 문을 닫게 한다는 의혹을 받고 있다. 건강보험심사평가원이 김제남 의원에게 제출한 ‘약국 개폐점 현황’에 따르면 드러그스토어 출점 전인 2009년 전국에서 약국 1,553개가 폐점했지만 지난해에는 1,739개가 문을 닫았다. 김 의원은 “드러그스토어는 유통산업발전법 상 준대규모점포 규제에서 자유로워 대기업들이 대대적인 점포 확장을 꾀하고 있다”며 “골목상권 붕괴를 초래할 수 있는 업종은 허가제를 검토해야 한다”고 밝혔다.

드러그스토어 운영사들은 입점 위치와 취급품목, 타깃 고객 등이 전혀 겹치지 않는다고 해명한다. 한 대기업 관계자는 “대로 변에만 점포를 내고, 20, 30대 여성이 주 고객인데다 식품류는 전체 품목 중 10%도 되지 않아 골목상권과는 무관하다”고 항변했다.

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